投资担保公司 项目经理是做什么的
担保公司就是把别人的钱借给缺钱的老板,中间赚利息差。。这就需要找两种人,投资人和借款人。项目经理是找借款人。就是缺钱的老板。你是刚毕业的大学生,阅历不足,人脉有限。这个是个很大的挑战。其实一个担保公司一年也就做几个项目,缺钱的企业非常非常多,但是合适做担保的就不多了。就算你找到了,成功率也很低。而且我相信你们那里的其他项目经理有很多都是二道贩子。
软件开发中项目经理与首席程序员中谁的贡献大
这个问题就仁者见仁,智者见智了。先说项目经理,一个软件在市场取得成功,从它在立项开始,项目经理就对可行性研究以及跟客户的交流,负责项目的跟进,协调各个开发人员的工作,负责跟老板汇报进度,还要关心财务一系列工作,甚至有的项目经理还要负责解决一些技术难题。总之项目经理在一个软件开发之初,就像一个保姆一样照顾着这个软件成长,一款成功的软件离不开项目经理的功劳。另外说首席程序员,也就是技术总监,在软件进度遇到技术障碍的时候首先想到的肯定是他,对于一款优秀的软件来说,性能的优越,功能的齐全,都是其成功的基础,而这些都离不开首席程序员。但是一款好的软件都不是一个人可以写出来的,离不开团队的合作。所以我的观点是,如果是大公司,像微软这种,一个顶级的程序员计算机专家,肯定是比一个项目经理更重要。如果是小点的公司,相对来说开发的项目技术难度并不会很大,因此项目经理肯定比首席程序员重要。。。
做开发做了2年多 如何成为项目经理呢?
呵呵,从我的经历来给你一点启发吧,不敢说一定奏效,但是希望能有所帮助: 1、单纯做开发时只要做好本职工作就OK了,不需要考虑团队里面各个人员的契合;成为项目经理后,这些事情是在开发之前就已经定好了的,项目的进度时间表,责任分配表,数据库设计表,详细设计文档,风险评估等等,这些都是需要项目经理妥善安排的; 2、做项目经理需要深刻一点理解老板心中的产品是什么样子的,这就比单纯做程序员跟老板的交流多一些,期间有很多要注意的地方,必经是跟老板在交流,这种事情没什么可说的,平时多留意总结经验即可; 3、做了项目经理了,当然要多多关心一下“兄弟们”了,一句话,除了常规工作外,你还需要调节你的上下级之间的关系,呵呵,这种事情比较麻烦,当然,这种事情比较稀少,一般不会遇到! 4、再有就是往大了说了,培养团队意识,作交流时要起到引导作用,目的是让大家增加默契,有利于协作。 就说这些吧,希望能给你帮助哦!
软件行业项目经理主要的职责是什么?
项目经理职责: 1、 基本职责就是确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。 2、 与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。 3、 制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。 4、 跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作。 5、 监督产生项目进展各阶段的文档,并与QA即时沟通,保证文档的完整和规范。 6、 开发过程中的需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下,需同项目组成员商量,最后决定是否接收客户的需求,然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下,需产生需求变更文档,更改开发计划,通知QA。 7、 项目提交测试后,项目经理需了解测试结果,根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。 8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息