阿里云培训中心组织管理

专业技术人员在线培训 如何修改所属组织

一般在线培训的系统都是按照角色来进行管理的，如果是最上级的管理员，那么他的权限将会是最多的。可以对下面的子公司或者是子管理员进行设置。当然了，如果连最高的管理员都管不了组织结构的话，那估计这在线培训在设计上就不允许，没有这个功能。广凌高速公路收费员在线培训、防逃费培训课件

虚拟培训组织（VTO）如何操作？

展开全部VTO的运作遵循几个原则：1、员工对学习负主要责任；2、在工作中而不是在课堂上进行最有效的学习；

公司计划引进在线培训系统，建立学习型组织，请教一下应该如何建立学习型组织？

首先要了解彼得圣吉的“五项修炼”是什么，彼得圣吉提出企业必须进行的修炼是：自我超越；改善心智模式；建立共同愿景；团队学习；系统思维。　　其次要掌握创建学习型组织有以下六个特征：流程与结构的精简；企业扁平化；让您的组织有弹性；善于学习的成员；不断创造；自主管理。　　最后需要学习的是创建学习型组织的八个步骤：树立危机意识；建立无边界学习团队；确立团队和组织愿景；有效沟通愿景；管理下移；树立榜样；持续推进；总结过程，巩固成果。　　我们公司正是引进了企大在线培训系统搭建起了学习型组织，目前初有成效，以上就是经验分享一下。