云计算如何开展人力资源管理的创新性实践

如何通过共享经济来实现人力资源管理的创新

通过金蝶s-HR系统的实施，实现了烽火薪酬发放全流程的权限分离，薪酬核算的准确性大幅增加，利益分配更加均衡，资源配置也更加灵活，工作效率也得到了极大提升。在人事管理方面，烽火实现了金蝶s-HR全员移动应用，员工可便捷查询个人绩效、社保、工资等信息，同时系统能快速生成并导出各种薪酬明细和汇总报表，帮助集团领导准确做出人力资源战略决策。

企业应如何实施人力资源管理创新？

企业应实施人力资源管理创新，只有不断创新，才能与时俱进。具体的创新渠道三条：l、要将人力资源管理部门职能向直线管理部门回归。这是由于企业的组织管理方式为适应市场迅速的变化，一方面组成集团，另一方面又将企业分组成许多独立的、自负盈亏的成本——利润中心。这些中心不但在财务、生产等方面独立自主，相应地在人事方面也享有自主权。2、要分化人力资源管理职能。人力资源管理职能可概括为4个方面：人力资源配置(包括规划、招聘、选拔、录用、调配、晋升、降职、转换等)、培训与开发(包括机能培训、潜能培训、职能生涯管理、组织学习等)、工资福利(报酬、激励等)和制度建设(组织设计、工作分析、员工关系、员工参与、人事行政等)。这些职能相互联接，原来由人事部门一揽子管理，现在由于内外环境变化。如社会专项服务业的发展，这些职能也出现分化，有些职能向社会服务网络转移，有的在组织部门各层次间分工，以达到其在特定环境下的最佳管理并降低成本

请问，企业人力资源管理怎么创新，有什么好建议？

企业HR部门如果想要创新，就应该提升工作效率，将大部分精力转入核心业务当中，据了解，一些国际企业已纷纷采用以“云技术“为支持的人力资源外包（HRO）服务作为人力资源管理创新的手段，这样不仅可以节约人力资源成本，更可使人力资源部的效率提高，为企业人才战略落地和管理转型升级提供更加灵活、高效和多元化的人力资源管理整体解决方案。就国内来看，在人力资源专业服务与互联网技术相结合方面，易才集团是比较突出的，楼主不妨多了解一下。

人力资源管理工作如何创新

我想人力资源的工作的创新无外乎以下几个方面： 1、人力资源管理理念和思维的创新，也就是人力资源人员个人的素质和知识的提高，使其认识提高，能站在更高的境界和层次思考问题和站在全公司的角度从根本上解决问题； 2、人力资源管理的方式方法的创新，比如以人为本，比如将员工满意度考核更改为员工敬业度考核等等，其实我们的每个模块都有跟进的机会的地方，只要你愿意去发现适合企业的方式； 3、不管如何创新的目的都是为了提高工作成绩和实效，探寻适合企业的人力资源管理思路和方法，而不是为了创新而创新。

人力资源管理模式创新，具体该怎么做呢？

将命题缩小你就会发现该怎么做了。管理模式创新，人力资源审核创新，人力吸引创新等等，你就会发现具体该怎么做了。从公司的实地规模，发展状况，是稳固发展的企业那么建议你提升现有人力资源。

移动互联时代 人力资源有哪些新的思路和途径

在信息时代和网络时代的不断驱动下，移动互联网时代的潮流也势不可挡，而移动互联网下的时代也在时刻影响着各行各业的发展，作为企业发展中不可缺少的人力资源管理行业也不例外。俗话说：“识时务者为俊杰”，人力资源管理行业要想获得不断发展的机遇，就必须紧跟移动互联网时代潮流，充分利用移动互联网时代的技术和趋势来提高和巩固人力资源管理的行业发展。那么在移动互联网时代下的人力资源管理行业有哪些新的方向呢？移动下的人才招聘移动端技术的发展，让人力资源行业的招聘效率大大提升。而作为招聘者来说，可以充分利用移动端的技术，比如发布招聘信息、职位查询、筛选简历、面试通知、背景调查和人才录用等方面都可以利用。由于主流招聘网站信息的繁杂，已经让求职者难以区分和找到合适自己的企业或岗位。而企业移动端的招聘平台，可以让求职者一目了然，不仅方便求职者的求职，也帮助招聘者提升的招聘效率和节省了招聘时间。所以，未来的人力资源关于人才的招聘，要多利用移动端的技术来招到合适的人才