阿里巴巴人力资源管理第三四章

人力资源管理专业知识与实务的目录

第一部分　组织行为学第一章　需要与激励考试大纲考点精讲第一节　需要与动机第二节　激励理论第三节　激励理论在实践中的应用历年真题及详解强化训练答案详解第二章　领导行为考试大纲考点精讲第一节　领导理论第二节　领导风格与技能第三节　领导决策历年真题及详解强化训练答案详解第三章　组织设计与组织文化考试大纲考点精讲第一节　组织设计概述第二节　组织文化第三节　组织变革与发展历年真题及详解强化训练答案详解第二部分　人力资源管理第四章 战略性人力资源管理考试大纲考点精讲第一节　战略性人力资源管理概述第二节　人力资源部门和人力资源管理者第三节　人力资源管理部门的绩效评价历年真题及详解强化训练答案详解第五章人力资源规划考试大纲考点精讲第一节　人力资源规划概述第二节　人力资源预测与平衡第三节　人力资源信息系统历年真题及详解强化训练答案详解第六章　工作分析第七章　人员甄选第八章　绩效管理第九章　薪酬福利管理第十章

寻找毕业论文中小企业的人力资源管理现状与对策研究的开题报告

[电子商务]中小企业人力资源管理研究 http://tabobo.cn/soft/20/233/2008/223207619155.html摘 要管理的核心问题是人的管理。人力资源管理的理论与方法对所有组织都具有普遍意义。用人力资源管理的理论与方法取代传统的人事管理，是现代企业管理发展的趋势，并逐渐成为企业管理者的共识。如何吸引和留住企业所需要的人才，如何使员工为企业创造更大的效益，是每个企业都面临的重要问题。本文对中小企业人力资源管理做了简单的概述，着重介绍了人力资源管理中的招聘、薪酬与福利，以及绩效考核。面对当前激烈的竞争，企业推出了网络招聘、建设具有激励性的薪酬体系。其次对中小企业是否使用EHR系统以及怎么应用EHR系统做了简单的研究。并针对中小企业资金不雄厚等特点，介绍一些简约的方法来让中小企业不用花费太多的资金和时间来建立复杂的系统，而同样能让其开启HR信息化的旅程。最后用苏州龙杰公司的EHR系统来介绍Guru

人力资源管理中设置岗位的基本原则在哪一章节

你好，在人力资源管理师教材的第一章人力资源规划的第一节第三单元

能推荐一些人力资源管理方面的好书吗？

你朋友大约需要的不是人力资源方面的书，而是中小企业管理方面的书。 杨加陆 范军 方青云 袁蔚 孙慧 编著，复旦大学出版社的《中小企业管理》，28元，2004年版： 中小企业管理 目录 第一章 绪论 第一节 中小企业的崛起 第二节 中小企业的地位和作用 第三节 中小企业的界定 第四节 中小企业发展的政府管理 第二章 中小企业的创建 第一节 寻找创业机会 第二节 中小企业创建的方式 第三节 新企业计划的制定 第四节 中小企业创建的其他问题 第三章 中小企业法定的组织形式 第一节 个人独资企业 第二节 合伙企业 第三节 公司企业 第四章 中小企业的管理组织 第一节 中小企业组织结构与设计 第二节 中小企业的组织变革 第五章 中小企业的环境和发展战略 第一节 中小企业的环境分析

人力资源管理师三级 案例分析 岗位评估过程违背了哪些原则

人力资源管理师复习资料1 第四章 绩效管理案例及答案 案例1：A公司，成立于五十年代初。经过近五十年的努力，在业内已具有较高的知名度并获得了较大的 发展。目前公司有员工一千人左右。总公司本身没有业务部门，只设一些职能部门;总公司下设有若干子公司，分别从事不同的业务。在同行业内的国有企业中，该公司无论在对管理的重视程度上还是在业绩上，都是比较不错的。由于国家政策的变化，该公司面临着众多中小企业的挑战。为此公司从前几年开始，一方面参加全国百家现代化企业制度试点;另一方面着手从管理上进行突破。 绩效考核工作是公司重点投入的一项工作。公司的高层领导非常重视，人事部具体负责绩效考核制度的制定和实施。人事部是在原有的考核制度基础上制定出了《中层干部考核办法》。在每年年底正式进行考核之前，人事部又出台当年的具体考核方案，以使考核达到可操作化程度。 A公司的做法通常是由公司的高层领导与相关的职能部门人员组成考核小组

人力资源管理大学教材内容

项目一　人力资源管理理论 　理论模块一　人力资源管理概论 　　第一节　人力资源的基本概念 　　　一、人力资源概述 　　　二、人力资源的特点 　　　三、人力资源的作用 　　　四、人力资本 　　第二节　人力资源管理及其职能 　　　一、人力资源管理的含义 　　　二、人力资源管理的意义 　　　三、人力资源管理的职能 　　　四、人力资源管理与其他学科的关系 　　第三节　人力资源管理的演变过程 　　　一、人力资源管理产生的基础 　　　二、人力资源管理的发展简史 　　　三、我国人力资源管理的发展 　　第四节　人力资源管理的基本理论 　　　一、人的管理哲学——人性假设 　　　二、人本管理理论 　　　三、激励理论 　理论模块二　战略性人力资源管理 　　第一节　人力资源管理的战略角色 　　　一、人力资源管理角色的演变 　　　二、战略性人力资源管理 　　　三、战略性人力资源与人力资源管理战略之间的区别 　　第二节