大数据在人力资源管理中有哪些应用
原发布者:龙源期刊网[摘要]大数据时代的到来,给人力资源管理带来新的影响与变化,不仅破除了过去单纯的经验主义,还提高了人力资源管理的科学性和客观性,提升了人力资源的价值。[关键词]大数据;人力资源;管理doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.24.058[中图分类号]TP311.13;F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2015)24-00-011大数据随着IT时代向DT时代的转变,数据渗透到当今每一个行业和业务应用领域,成为重要的决策依据和生产因素。各行业对于大数据的充分挖掘和运用,象征着以数据为生产力,以分析为中心,以消费者为导向的数据消费浪潮的到来。数据规模巨大、数据种类繁多、处理速度要求高、数据具有不确定性、数据隐含价值高等突出特征,使得大数据的感知、获取、存储、表示、处理和服务都面临着巨大挑战。2大数据对人力资源管理的影响大数据已对各行业产生深刻影响
互联网+人力资源管理,是个啥
Ø 视角转换:由外而内的人力资源管理人力资源管理策略应该从客户、市场和服务的各部门的需求来考虑。人力资源管理部门应该是为企业的内外部的利益相关者创造的,要为他们来创造价值。HR管理者要具备提高企业吸引、服务、留住消费者和投资者的能力,要站在他人的角度来考虑,站在利益相关者的角度来权衡,才是有用的,有价值的。Ø 组织变革:基于互联网时代的人力资源和组织在互联网+时代,人力资源传统的组织会发生巨大变化。组织扁平化、自组织、创客组织等多种新兴组织形式层出不穷,人力资源管理者一定要顺应时代变化, 及时调整组织结构。Ø 模式创新:基于不确定性的人才管理模式创新主要是基于人才的不确定性,企业面临的根本问题也就是人才的管理不确定性。传统的组织被新的共享经济所粉碎。在互联网+时代,既要打造人才供应链,又要构筑人才防护链。不再是单一的以人为本,而应以业务为优。Ø 数据说话:数据化人力资源决策与人力资源价值计量管理成为人力资源管理的核心人才管理一定要基于数据化
人力资源管理软件与云计算关系大么??
现在有不少做HR应用软件的,开始提供云计算服务。因为这个系统不大,适合做成SAAS服务提供,对服务器的压力也比较轻
如何做好互联网+时代的人力资源管理
互联网+相当于互联网+传统行业的新发展生态。1、老板是人力资源(野蛮生长下的中心化集权);2、人力资源是人力资源(专业化);3、业务部门是人力资源(业务导向);4、员工自己是人力资源(互联网时代基于管理成熟度的个性化,客户导向)!情感的互动管理。我们说如今的人力资源要从人性的角度出发,我们可以利用互联网的双向互动功能来提高员工情感互动性性。员工情感是通过不断的互动产生的。应用内部员工管理系统,不仅完成日常的工作管理任务,也可以将员工的职场情商管理加入其中,对于团队工作都有潜移默化的作用。管理方式的人性化。一方面,我们通过相对娱乐和轻松的方式,让人力资源管理体系以更为人性化的方式深入人心。另一方面,通过互联网管理系统,公司和员工可以做到频繁互动,彼此受益,合作共赢。互联网实现持续性成长。组织学习的方式正越来越多元化,对企业来说,人才培养没有完美的、一招致胜的方式。以课堂培训为例,在课堂上仅能吸取10%左右的内容,需要和导师有效沟通之后得到20%,然而剩下的70%要在解决问题和自我成长中获得