阿里巴巴云计算总裁

阿里巴巴如何靠双轨升迁制留下人才？

按照常规，公司会提拔业绩考核优异的员工当管理干部，激励其他员工力争上游。但在实务上，这种激励措施不一定都能发挥作用。有时候，反而会让该员工的长处无力施展，短处充分暴露。在现代企业中，人力资源主要分为专业技术人才与管理人才两大类型。专业技术人才不光是搞产品研发的工程师，非管理职务的销售人员、客服人员等也属于这种类型。管理人才顾名思义，就是协调和指挥各部门团队分工合作的领导者。只有两大类人才配置齐全时，公司才能得到长足的发展。每个人的资质、性格、兴趣、潜质有很大差异，并不是所有专业技术人才都适合提拔到管理职位上，用单一的业绩考核指标来管理人才，可能会错过其真正的实力。对此，阿里巴巴设计员工职业生涯规划时，采取了管理线（management）与学术线（professional）并存的双轨道机制。如果一名员工的业绩突出，又有当管理干部的潜质，通常是沿着管理线升职。随着功劳的积累，他将依次升级为Head（首长）、Manager（经理）、Director（主管）、VP（副总裁）、Senior

阿里云的云计算价值

阿里巴巴集团首席技术官王坚，曾系统性链消茄地概括了云计算对于未来世界的价值1、互联网是基础设施互联网是基础设施。作为一种通用技术，互联网和100年前的电力技术，200年前的蒸汽机技术一样，将对人类社会产生巨大、深远而广泛的影响。互联网作为国家信息基础设施，就像公路、港口、水、电、煤等一样，越来越成为国民经济各项事业发展的基础，越来越成为国民经济发展新的引擎，也越来越成为企业创业创新、发展壮大的关键前提。 2、数据成为新时代的生产资料。互联网的普及，使得数据以更低的成本被自然沉淀，数据成为生产资料，人类从IT时代进入DT时代。海量的文本、图片、音视频等数据，通过有效分析和开发，产生新的价值。正如石油的价值体现在炼油厂的加工水平，要让海量的数据产生价值，关键就在计算的能力。计算经济将接棒石油经济，成为新经桥颤济时代引擎。3、计算就是公共服务云计算改变了用户对计算资源的获取方式，从购买产品独立构建计算设施转为寻求社会化公共服务

百度云和阿里云，哪一个用的最广泛？

在日前的百度云智峰会上，百度总裁张亚勤展示的一组数据让业界侧目。在过去一年，百度云实现了百度云客户数同比增长 10 倍，流量同比增长 8 倍，收入则同步增长 4 倍。对于这样的成绩，百度无疑是值得骄傲的，因为就目前排名更加靠前的本土云计算企业，其收入基本都是保持同比 100% 左右的增长，百度无疑是增速较快的。不过，如果联想到百度云是 2015 年才正式开放运营，这样的成绩似乎就没有那么耀眼了。众所周知，近两年来，中国的云计算市场正呈现爆发式增长的态势，各行各业对于云计算的应用逐渐深入，甚至，我们可以说，中国的云计算市场正处在前期的市场红利期。从这一点看，张亚勤关于 Cloud2.0 时代的判断还是比较乐观的。在他看来，Cloud2.0 是 ABC 的融合，是智能云和边缘计算等技术的融合，这个融合将为产业带来量到质的一个改变。相比较而言，阿里云总裁胡晓明日前在接受媒体采访时则表示，真正的云计算

云计算帮助电商行业实现哪些价值

节省人力、服务器、数据模型的设定、云处理可以将大量的数据统计分析，更能清楚区域或地点的信息便于处理销售布局等，现在已经可以把物联网与互联网的数据联合起来通过云处理计算---夏志华