项目管理中关于进度计算的题目求解,要求写清楚详细的解题过程及原理。
这个是三点估算的例子(PERT),具体求解过程如下:1、计算平均工期=(p+4ml+o)/6=212、计算标准差=(p-o)/6=5平均工期表示有50%的可能性在该工期内完成,用正态分布,工期落在平均工期1个标准差的范围之内的概率为68.26%。1个标准差的范围既是:21+5=26和21-5=16之间,故,活动A将在16-26天完成的概率是68.26%
项目管理中关于进度计算的题目求解,要求写清楚详细的解题过程及原理。
这个是三点估算的例子(PERT),具体求解过程如下:1、计算平均工期=(p+4ml+o)/6=212、计算标准差=(p-o)/6=5平均工期表示有50%的可能性在该工期内完成,用正态分布,工期落在平均工期1个标准差的范围之内的概率为68.26%。1个标准差的范围既是:21+5=26和21-5=16之间,故,活动A将在16-26天完成的概率是68.26%