房地产渠道小红书代运营方案

房地产项目的渠道执行或者渠道专员的工作职责是什么？

1、负责区域市场开拓、巡访责任范围内的区域市场，寻求市场及项目开发机会。2、开发商的约见、接洽、商务谈判3、根据开发商合作意向程度，有重点地选择开发商进行接洽和谈判事宜，争取合作机会。 4、应将当日业务情况向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。 5、根据本区域市场状况及具体个案，确定目标项目进行接洽。 6、逐步建立与房产相关企业共同合作的网络。 7、巩固已开发项目的同时维护原有项目使工作有延续性。 8、每星期应整理本区域业务进展和完成情况。分析原因，并向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。 9、客情维护事宜，与开发商建立良好的客情关系，争取合作和再次合作的机会。 10、完成市场及项目调研分析工作，为开发市场及项目营销提供支持 11、负责日常责任区域调研和受经理委派调研目标市场及项目调研并及时将信息汇总整理。 12、独立或协助完成阶段性区域市场分析。 13、建立负责区域市场及项目信息资料档案

房地产营销组织的类型有哪些？什么是市场营销计划？

开发企业自销团队，代理销售机构，分销（中介、渠道）单位，独立经纪人（个人性质的），电商（主要是渠道拉客或者平台推售）

房地产开发经营部管理制度

仅供参考 第一条 为加强公司商品房买卖合同的签订及管理工作，保证公司销售的有序进行，特制定本制度。 　　第二条 本制度所称商品房买卖合同管理是指公司对商品房买卖合同及附件(包括房屋平面图、交房标准、补充协议)以及其他一切与商品房销售相关的文件、图纸、资料实行综合管理。 　　第三条 商品房买卖合同可以由公司委托营销公司负责签订，或由公司自行组织相关人员负责签订。 　 第四条 商品房买卖合同实行签约代表填写、销售负责人初审、公司经营部审核、签章编号、归档保管的制度。 　　第五条 公司实行签约培训制度。商品房买卖合同签订前，由公司安排法律顾问人员对签约代表进行签约前的培训并将培训记录归档。 　　第二章 签约前的准备工作 　　第六条 商品房买卖合同签订前，经营部应将签约所需的资料准备齐全，并将签约流程和培训内容拟订归档。 　　第七条 签约前的准备工作包括以下内容： 　　(一)相关证件、资料的准备：